2025年4月，為強化分公司規(guī)范化管理，提升業(yè)務(wù)運營水平，總院分公司檢查小組由副總經(jīng)理謝嘉帶隊，先后前往云南昆明、湖南長沙、湖北武漢、河北石家莊四地分公司開展工作檢查。

       在檢查工作首次會議上，副總經(jīng)理謝嘉介紹了檢查組成員及職責分工，明確了本次檢查的重點內(nèi)容和具體要求。各分公司領(lǐng)導(dǎo)就分公司基本情況、業(yè)務(wù)開展情況進行了詳細匯報。

       會后，檢查組圍繞行政、人事、商務(wù)、財務(wù)、技術(shù)板塊展開全面檢查，通過查閱資料、現(xiàn)場調(diào)研、座談交流等方式，深入了解各分公司運營管理情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組與分公司相關(guān)負責人進行了深入溝通，并提出優(yōu)化建議，確保問題得到有效梳理和匯總。

       在末次會議上，檢查組向各分公司通報了檢查結(jié)果，并提出整改意見及具體要求。雙方就整改方案達成一致，并明確后續(xù)整改進度跟蹤機制，確保問題整改落實到位。

       此次檢查工作順利完成，不僅使總院對各分公司的業(yè)務(wù)開展情況有了更全面的掌握，也為分公司提升管理水平、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提供了有力指導(dǎo)。各分公司表示，將嚴格按照檢查組提出的建議落實整改，進一步規(guī)范管理、提質(zhì)增效，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。未來，總院將持續(xù)加強對分公司的督導(dǎo)與支持，助力各分公司穩(wěn)健發(fā)展。

圖文 陳鳳鳴